В мире , особенно программное обеспечение, гудят два подхода - Scrum и Канбан . Оба очень востребованы фреймворков, обеспечивают оптимизированные проекты и повышенную эффективность. Итак, мы подумали принести вам немного Скрам против Канбана статья.
В этом блоге вы познакомитесь со следующими концепциями.
- Что такое скрам?
- Что такое Канбан?
- Чем они похожи?
- Чем оба разные?
- Скрам против Канбана
- Какой выбрать?
Что такое скрам?
Scrum это фреймворк который позволяет людям решать сложные адаптивные проблемы. Он направлен на продуктивное и творческое предоставление продуктов максимально возможной ценности за счет итераций и приращений в ограниченном по времени параметре.
Что такое Канбан?
Канбан - это метод управления рабочим процессом, призванный помочь вам добиться максимальной эффективности за счет непрерывной визуализации вашей работы. Слово буквально переводится как « рекламный щит » , по-японски . Возникнув на производстве, он позже стал частью групп гибкой разработки программного обеспечения.
Чем они похожи?
И Scrum, и Kanban разбивают большие и сложные задачи для их эффективного выполнения. Оба придают огромное значение постоянному улучшению, оптимизации работы и процесса. И оба разделяют очень похожую направленность на хорошо заметный рабочий процесс, который держит всех членов команды в курсе событий. Работа в процессе .
Чем оба разные?
Как упоминалось выше, существует ряд различий в обеих философиях, когда дело доходит до практического применения Scrum и Kanban. Хотя индивидуальных различий много, они основаны либо на планирование , итерация или каденция .
Скрам против Канбана
И Scrum, и Kanban стремятся повысить качество наряду с производительностью и повысить эффективность организации. Однако между ними есть несколько ключевых различий.
Scrum vs Kanban: роли и обязанности
В Scrum у каждого члена команды scrum есть фиксированное описание работы и связанных с ней обязанностей, например: Скрам Мастер , Владелец продукта, члены команды или заинтересованные стороны, где каждая роль имеет свои фиксированные обязанности, и в идеале никто не должен играть более одной роли одновременно, несмотря на кросс-функциональные команды.
Канбан не имеет установленных ролей и демонстрирует полную гибкость с точки зрения индивидуальных обязанностей. При отсутствии ролей членам команды назначается работа в соответствии с их специализацией или предпочтениями.
Scrum vs Kanban: команды и приверженность
Члены Scrum-команд должны выполнять определенный объем работы. Очень важно определить все задачи, расставить приоритеты и оценить временные рамки для каждой задачи, а также количество присвоенных ей сюжетных баллов. Затем на основе этой оценки должно быть предоставлено обязательство.
Приверженность - это вариант, а не принуждение для команд, следующих Канбану. Таким образом, эти команды работают с естественной скоростью. Иногда они могут доставить больше, в то время как в других случаях они могут доставить меньше за то же время.
Scrum vs Kanban: решение проблем
Поскольку Scrum требует определенного уровня приверженности, любые возникающие препятствия или проблемы необходимо немедленно решать. Команда старается взять на себя обязательства как можно раньше, чтобы сохранить динамику и выполнить поставку вовремя.
Рабочий процесс и прогресс в Kanban полностью прозрачны, поэтому команды могут легко обнаруживать препятствия и узкие места. Таким образом, они могут избежать подобных препятствий и обеспечить бесперебойную работу.
Scrum vs Kanban: типы команд
В Scrum необходимы кросс-функциональные команды, так как они могут гораздо лучше справляться с любыми сбоями. Сбои, которые могут вызвать узкое место в процессе. Однако кросс-функциональная команда не означает, что все выполняют каждую задачу. Это означает наделить определенных членов разных команд различными другими важными навыками.
что означает __init__ в Python
Вместо кросс-функциональных команд Канбан поощряет использование специализированных команд. Любая команда или все команды, участвующие в проекте, могут использовать рабочий процесс, таково намерение Канбана.
Scrum vs Kanban: цель команды
В Scrum все команды сосредоточены на совместной работе и выполнении задач для создания чего-то более ценного. Скрам поощряетпроведение ежедневных схватокобучать каждого члена ответственности другим. Команда работает вместе, и члены команды помогают друг другу в достижении командных целей.
В Kanban команды стремятся достичь целей и сократить время, необходимое для завершения всего процесса. Сокращение среднего временного цикла - одна из причин успеха здесь.
Scrum vs Kanban: итерации
Поскольку Scrum уделяет большое внимание расписанию, нельзя добавлять новые элементы в текущие итерации. Только когда текущий спринт завершен, команда схватки может перейти к следующему спринту. Со временем команды научатся соответствующим образом оценивать и планировать спринты.
Канбан носит более повторяющийся характер из-за отсутствия временных рамок. И поэтому новые элементы можно постоянно добавлять, когда появляется дополнительная мощность или когда этого требует проект. Когда какая-либо задача перемещается из в ходе выполнения этап к завершено стадии, новая задача может быть принята немедленно.
Scrum vs Kanban: владение
Только одна команда одновременно владеет бэклогом, поскольку Scrum поощряет кросс-функциональные команды. Каждая команда обладает всеми необходимыми навыками для успешного выполнения любой задачи во время спринта.
Канбан-доски не имеют собственности. Их могут использовать несколько команд, так как у каждого свои собственные задачи.
Категория | Scrum | Канбан |
Роли и обязанности | У каждого члена команды scrum есть фиксированное описание работы и связанных с ней обязанностей. | Канбан не имеет установленных ролей и демонстрирует полную гибкость с точки зрения индивидуальных обязанностей. |
Команды и обязательства | Члены должны выполнять определенный объем работы. | Приверженность - это вариант, а не принуждение для команд. |
Решение проблем как использовать сокеты в Java | Любые возникающие препятствия или проблемы должны быть немедленно устранены. | Избегайте препятствий, чтобы обеспечить бесперебойную работу. |
Типы команд | Для Scrum необходимы кросс-функциональные команды. | В Kanban поощряются специализированные команды. |
Цель команды | Команды сосредоточены на совместной работе и выполнении задач для создания чего-то более ценного. | Команды стремятся достичь поставленных целей и сократить время, необходимое для выполнения всего процесса. |
Итерации | К текущим итерациям нельзя добавлять новые элементы. | Новые элементы можно добавлять постоянно, когда появляется дополнительная емкость. |
Право собственности | Бэклог управляется одной командой. преобразователь двоичного кода в десятичный | Канбан-доски не имеют собственности. |
Какой выбрать?
Многие крупные компании внедрили Scrum или Kanban для разработки продуктов и управления проектами.
Команды таких компаний, как Apple, Google, Amazon, используют Scrum, в то время как некоторые, такие как Pixar, Zara, Spotify, перешли на Kanban.
Понятно, что и у Scrum, и у Kanban есть свои плюсы и минусы.
Много Scrum команды используют Канбан дополнительно, как визуальный инструмент для управления процессами и проектами. Некоторые команды предпочитают использовать только Scrum из-за его предписывающей природы и меньшей двусмысленности. Но есть многие, которые приняли избранные принципыКанбанкоторые полезны для добавления дополнительного уровня видимости своим проектам.
Делая выбор, не всегда нужно проводить индивидуальные различия между обеими системами, потому что Канбан и Скрам лучше всего работают рука об руку .
В предоставляет всесторонний обзор структуры Scrum для гибкого управления проектами и подготовит вас к тому, чтобы стать сертифицированным мастером Scrum. Вы узнаете основы Scrum, такие как жизненный цикл Scrum, как организовать команду Scrum и создать проект, а также как реализовать Scrum, от релизов и спринтов до трансформации предприятия. Этот двухдневный курс обучения откроет для вас новые возможности карьерного роста в различных отраслях промышленности.