Вы не уверены в выборе модели разработки программного обеспечения для разработки приложений? Вам сложно выбрать между Waterfall и Agile? Если да, то этот блог о Waterfall vs Agile устранит все ваши затруднения. Здесь мы обсудим все различия между Waterfall и Agile. После понимания различий было бы разумнее узнать о .
В этом блоге о Waterfall vs Agile мы рассмотрим следующие темы:
- Что такое водопад?
- Плюсы и минусы водопада
- Что такое Agile?
- Плюсы и минусы Agile
- Сравнение Waterfall и Agile
Что такое водопад?
Модель водопада - это довольно простая и линейная модель разработки программного обеспечения. В этой модели используется нисходящий подход. Эта модель имеет различные возможности, начиная со сбора и анализа требований. Это этап, на котором вы получаете от клиента требования для разработки приложения. После этого вы попытаетесь проанализировать эти требования.
Затем следует этап проектирования, на котором вы готовите проект программного обеспечения. На этом этапе вы думаете о том, как на самом деле будет выглядеть программное обеспечение. После того, как дизайн готов, вы переходите к этапу реализации, на котором вы начинаете кодирование приложения. Команда разработчиков вместе работает над различными компонентами приложения.
как преобразовать тип в Java
После разработки приложение тестируется на этапе проверки. В приложении проводятся различные тесты, такие как модульное тестирование, интеграционное тестирование, тестирование производительности и т. Д. После того, как все тесты приложения выполнены, оно развертывается на рабочих серверах. Наконец, наступает этап обслуживания.На этом этапе выполняется мониторинг производительности приложения. На этом этапе решаются любые проблемы, связанные с производительностью приложения.
Плюсы и минусы водопада
Плюсы
- Благодаря четким целям и направлениям планирование и проектирование становится более простым и понятным. Таким образом, в идеале вся команда остается на одной странице на каждом этапе.
- Вы можете легко измерить прогресс и знаете, когда перейти к следующему шагу. Есть четкие вехи, а фазы показывают, насколько хорошо продвигается проект в целом.
- Эта методика экономит время и деньги. Благодаря четкой документации и планированию вся ваша команда будет лучше подготовлена и не будет терять время зря в будущем.
Минусы
- Сбор и документирование ваших требований на каждом этапе пути может занять много времени, не говоря уже о трудностях. Трудно делать предположения о вашем продукте на столь раннем этапе проекта. В результате ваши предположения могут быть ошибочными и отличаться от ожиданий клиента.
- Если это действительно так и ваши клиенты недовольны поставленным вами продуктом, добавление изменений в продукт может быть дорогостоящим, дорогостоящим и, что самое главное, трудным для реализации.
- В целом, риск выше при использовании водопадного подхода, потому что также высока вероятность ошибок. Если что-то пойдет не так, исправить это может быть сложно, так как вам придется вернуться на пару шагов назад.
Что такое Agile?
Agile - это итеративный подход к разработке программного обеспечения, при котором программный проект разбивается на различные итерации или спринты. Каждая итерация имеет такие фазы, как модель водопада, например сбор требований, проектирование, разработка, тестирование и сопровождение. Продолжительность каждой итерации обычно составляет 2-8 недель.
Итак, в Agile вы выпускаете приложение с некоторыми высокоприоритетными функциями в первой итерации. После его выпуска конечные пользователи или клиенты оставляют отзывы о производительности приложения.В приложение вносятся необходимые изменения вместе с некоторыми новыми функциями, и приложение снова выпускается, что является второй итерацией. Эта процедура повторяется до тех пор, пока не будет достигнуто желаемое качество программного обеспечения.
Плюсы и минусы Agile
Плюсы
- Благодаря высокой вовлеченности клиентов вы быстро получаете обратную связь и оперативно принимаете решения. Более частое общение, больше отзывов и более тесные отношения с вашими клиентами.
- Риск меньше, поскольку результаты вашей работы проверяются на каждом этапе. Вы также экономите деньги и время на ненужных расходах, потому что в первую очередь будете предоставлять ценность для ваших пользователей.
- Вы будете улучшать качество своей продукции с каждым циклом. Разбивая свой проект на небольшие части, вы учитесь на каждой итерации. Приходится много проб и ошибок, но по большей части вы по-прежнему сосредотачиваетесь на высококачественной разработке, тестировании и совместной работе.
Минусы
- Для подхода к работе все члены команды должны быть полностью посвящены проекту. Все должны участвовать в равной мере, если вы хотите, чтобы вся команда училась и добивалась большего успеха в следующем забеге. Поскольку Agile ориентирован на быструю доставку, может возникнуть проблема с соблюдением сроков.
- Этот подход может показаться простым, но его сложно реализовать. Это требует приверженности и того, чтобы все были на одной странице, в идеале, в одном физическом пространстве.
- Документацию можно проигнорировать. Поскольку методология Agile ориентирована на работу программного обеспечения, а не на исчерпывающую документацию, на каждом этапе и итерации все может теряться. В результате конечный продукт может отличаться от того, что планировалось изначально.
Сравнение - водопад против гибкости
| Параметр | Водопад | Agile | Комментарии |
| Объем | Хорошо работает, когда область действия определена. Не поддерживает изменения. | Подходит для проектов с неизвестным объемом. Защищает и способствует изменениям. | Изменения благоприятны, поскольку они неизбежны. Но изменение происходит за счет затрат, усилий и времени. |
| Ввод клиентов | Поддерживает взаимодействие с клиентами только на основных этапах. | Поощряет отзывы клиентов на всех этапах разработки продукта. | Участие клиентов выгодно обеим моделям. |
| Команда | Не требует постоянного командного взаимодействия, больше внимания уделяется независимой деятельности. | Поощряет синхронизированную командную работу на всех этапах разработки продукта, требует от команд навыков. | Совместные усилия приводят к большей производительности, контракты различного характера, назначенные различным поставщикам, не работают хорошо при высокой командной синхронизации. |
Стоимость | Бюджет фиксирован изначально, включает резервные планы на случай выявленных рисков. | Бюджет не определяется так же, как и объем, вероятно, он станет дорогостоящим в случае непредвиденных изменений и рисков. . | Фиксированный бюджет хорош для малого бизнеса, фиксированный бюджет также может вызвать неудобства, если в какой-то момент возникнут необходимые изменения. |
Когда вам следует использовать Waterfall, а когда - Agile
Использовать Водопад если :
- Вы знаете, что объем работ не изменится, и ваша работа предполагает контракты с фиксированной ценой.
- Проект очень простой, или вы уже делали это много раз раньше
- Вы прекрасно знаете, что требования фиксированные.
- Заказчики заранее знают, чего хотят
- Вы работаете с упорядоченными и предсказуемыми проектами
И использовать Agile если:
- Нет четкого определения конечного продукта.
- Клиенты / заинтересованные стороны достаточно способны изменить объем
- Вы ожидаете любых изменений в ходе проекта
- Быстрое развертывание - цель
Какой лучше? Agile vs Waterfall
Здесь нет явного победителя. Нельзя сказать, что Agile лучше Waterfall или наоборот. Это действительно зависит от проекта и уровня ясности, окружающего требование.
Вы можете сказать, что Waterfall - лучшая модель, если у вас есть четкое представление о конечном продукте. Кроме того, если вы знаете, что требования не изменятся и проект относительно прост, тогда Waterfall для вас. Эта модель представляет собой простой и эффективный процесс, если вы не планируете иметь дело с изменениями.
Agile лучше, когда у вас нет четкого представления о конечном продукте, когда вы ожидаете изменений на любом этапе проекта и когда проект довольно сложен. Agile может приспособиться к новым, меняющимся требованиям в любое время в течение проекта, в то время как Waterfall невозможно вернуться к завершенной фазе и внести изменения.
Вот и все, это подводит нас к концу этого блога «Водопад против Agile».
Теперь, когда вы поняли разницу между Waterfall и Agile, ознакомьтесь с этим от Edureka, надежной компании по онлайн-обучению с сетью из более чем 250 000 довольных учащихся по всему миру. Курс Edureka DevOps Certification Training помогает учащимся понять, что такое DevOps, и получить опыт работы с различными процессами и инструментами DevOps, такими как Puppet, Jenkins, Nagios, Ansible, Chef, Saltstack и GIT для автоматизации нескольких этапов в SDLC.
Есть вопрос к нам? Пожалуйста, отметьте это в разделе комментариев, и мы свяжемся с вами.