Бизнес-субъекты ежедневно работают для достижения своих целей, и мысль о достижении этих целей является мотивирующим фактором для любой организации. Чтобы достичь конечной цели, они используют различные технологии, процессы и стратегии. Такая практика называется Agile. . Данная статья поможет вам понять основы Agile Project Management.
В этом блоге по гибкому управлению проектами будут обсуждаться следующие темы:
- Что такое управление проектами?
- Различные типы методологий управления проектами
- Что такое гибкое управление проектами?
- Agile против водопада
Тогда давайте начнем,
Что такое управление проектами?
Индивидуальное или совместное предприятие, которое тщательно спланировано для достижения определенной цели, называется Проектом. У него есть определенная дата начала и дата окончания с надлежащим объемом и ресурсами. Проекты уникальны, они не повторяются повторно, но инструменты и процессы, используемые для их достижения, универсальны. Проекты можно рассматривать в различных формах, таких как разработка программного обеспечения, строительство здания и внедрение сложной аппаратной системы. Но эффективность проекта измеряется на основе времени выполнения, осуществимости, предполагаемого бюджета и стоимости.
Управление проектами - это применение различных инструментов, процессов, навыков и ресурсов, в идеале для достижения целей проекта. Управление проектом обычно использует пять шагов, а именно:
- Инициирование
- Планирование
- Исполнение
- Мониторинг и контроль
- Выход из проекта / закрытие
данные экземпляра для класса Java
Формально письменный план будет получен либо от клиента, либо внутри организации. Когда предложение будет одобрено, этап планирования будет инициирован менеджером проекта. Он будет многократно обсуждать с разными людьми и группами, чтобы собрать информацию и окончательно согласовать сроки, бюджет и осуществимость проекта. Затем планы проекта обсуждаются и утверждаются после внесения необходимых изменений, если таковые имеются.
Проект будет осуществляться на основе плана проекта, и он будет контролироваться и контролироваться, чтобы убедиться, что он не отклоняется от своих целей. Надзор и мониторинг осуществляются менеджерами проектов, руководителями групп, руководителями высокого уровня и другими заинтересованными сторонами проекта. Завершение проекта - это принятие проекта клиентом или тем, кто выдвинул требование. Это делается в ходе встречи по окончании проверки, чтобы убедиться, что все задачи, упомянутые в плане проекта, выполнены и являются удовлетворительными, в большинстве случаев будет демонстрация или тестирование.
Давайте продолжим эту статью об Agile Project Management и взглянем на следующий указатель:
Различные типы методологий управления проектами
Agile считается одним из широко распространенных и успешных типов управления проектами, который чаще всего встречается в индустрии программного обеспечения. Эта методология лучше всего подходит для итеративных и инкрементных проектов.
Это включает в себя множество совместных усилий межфункциональных групп и их клиентов или заинтересованных сторон для предоставления решений для динамических требований. В основе Agile лежат ценности и принципы Agile Manifesto, декларации, закрепленной в 2001 году 13 лидерами отрасли.
что такое сеанс в Java
Scrum
Scrum - это структура для управления проектами, которая подчеркивает подотчетность, командную работу и итеративный прогресс в достижении четко определенной цели. Это подпадает под более широкое понятие гибкого управления проектами.
Обычно такие роли, как владелец продукта, разработчик и мастер схватки, присутствуют в системе схватки. В системе Scrum проект завершается на основе спринта, структура Scrum подходит для команды, в которой меньше семи участников.
Гибкое управление проектами: Канбан
Канбан - еще одна популярная гибкая платформа, которая была разработана на производственной линии заводов Toyota в 1940-х годах. Он нацелен на получение высококачественного результата за счет визуализации всего процесса, чтобы узкие места можно было выявить на ранних этапах разработки. Опираясь на шесть общих практик, они
- Визуализация
- Ограничение незавершенной работы
- Управление потоком
- Четкое определение политики
- Использование петель обратной связи
- Совместная или экспериментальная эволюция
Гибкое управление проектами: бережливое производство
Бережливое производство, зародившееся в японской обрабатывающей промышленности, направлено на максимальное увеличение прибыли клиента за счет минимизации отходов. Он ориентирован на создание большей стоимости за счет использования меньшего количества ресурсов. Отходы подразделяются на три категории: муда, мура и мури.
Водопад
Традиционный метод управления проектами, работающий линейно. Процесс идет от этапа проектирования, и прогресс идет вниз в одном направлении, как водопад. В этом методе переход к следующему этапу возможен только после завершения текущего этапа.
Гибкое управление проектами: шесть сигм
Методология управления проектами, впервые представленная инженерами Motorola в 1986 году. Она направлена на повышение качества выявления процессов, которые работают некорректно, и их исключения из процесса. В этом методе используются многочисленные инструменты управления качеством.
Давайте продолжим эту статью и перейдем к следующему.
Что такое гибкое управление проектами?
Методология Agile - это инкрементный и итеративный подход, который используется для разработки программного обеспечения. При гибком подходе разработка и тестирование выполняются одновременно в жизненном цикле разработки программного обеспечения. Это совместный подход, который обеспечивает отличную гибкость во времени выполнения.
В гибкой методологии коммуникация между бизнесом, заинтересованными сторонами, разработчиками и клиентами часто встречается, чтобы внести необходимые изменения в проект, а также сообщить о ходе работы. Согласно agile-манифесту, закрепленному в 2001 году 13 лидерами отрасли, существует четыре ценности и 12 принципов, лежащих в основе гибкой методологии.
Ценности
- Люди и взаимодействия важнее процессов и инструментов.
- Рабочее программное обеспечение требует исчерпывающей документации.
- Сотрудничество с клиентами вместо переговоров по контракту
- Реагирование на изменения вместо следования плану.
Agile-методология использует процесс схватки, который позволяет достичь результатов в кратчайшие сроки, всегда работать с фактом, зная, что требования постоянно меняются. Scrum способствует созданию самоорганизованной кросс-функциональной команды. Система доставки отличается в Scrum и Agile, Scrum всегда запускается в производство каждую неделю, но в чистом Agile это будет чаще. Каждый временной диапазон обозначается как спринт в гибкой системе, использующей процесс схватки. В системе схватки смелость, сосредоточенность, приверженность, уважение и открытость являются основой процессов и взаимодействий в команде.
Переходя к последней части этой статьи об Agile Project Management,
Java выйти из метода
Agile против водопада
Методология Agile рассматривается как мантра нового века для успешного управления проектами. Методология водопада - это традиционная методология управления проектами. Выбор метода зависит от типа проекта. Давайте посмотрим на разницу между Agile и Waterfall.
В методологии Agile проект делится на достижимые части в разное время, итеративный и поэтапный подход. он обладает большой гибкостью. В этой методологии разные этапы могут выполняться одновременно, например, разработка и тестирование. Agile-метод имеет тенденцию многократно повторяться фазы, может быть несколько сценариев проектирования, разработки и тестирования. Agile продвигает совместный подход, способствуя развитию кросс-функциональной команды. Динамические проекты легко запускать с помощью гибкой методологии,
С другой стороны, в методологии водопада проект делится на разные фазы, такие как осуществимость, планирование, проектирование, построение, тестирование, производство и поддержка. Он напоминает настоящий водопад, потому что ступень один раз, а процесс течет вниз, делая его более жестким. Метод водопада работает через строгий последовательный процесс, он идеально подходит для проектов с четко определенными целями и требованиями, а также для проектов, которые необходимо завершить в согласованные сроки.
Если вы нашли это «Гибкое управление проектами »Статья актуальна, проверить от Edureka, надежной компании по онлайн-обучению с сетью из более чем 250 000 довольных учащихся по всему миру.
Есть вопрос к нам? Пожалуйста, укажите это в комментариях, и мы свяжемся с вами.